繼行政推動全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合、發(fā)放5G牌照后，國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略的出臺是支持廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展的又一項重大政策紅利。

前不久，王明軒發(fā)表的《國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略將給我們一個全新的生活》反響熱烈。這次，王老師從社會發(fā)展的角度探討文化數(shù)字化的深遠意義。

2022年，隨著國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略積極推進，王明軒發(fā)表《國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略將給我們一個全新的生活》（點標題回看）為廣電建言。

廣電應(yīng)如何把握時機，需要回避哪些坑？當下，思考者王明軒再次發(fā)聲。

王明軒

很少有人去看《即將消亡的電視》副標題

回望過去十年，廣電踩過哪些坑？錯過哪些窗口機會？

王明軒苦笑：“我本來是想作為敲警鐘的人提醒大家早點行動，完成轉(zhuǎn)型，或者實現(xiàn)我書里所說的涅槃，但是沒想到這一路下來，我們掉進去了所有的坑，錯過了所有的機會?！?/p>

視頻網(wǎng)站沒做起來；社交類的應(yīng)用沒做起來；后來又做直播平臺，也沒有一個能達到大型直播平臺的量；再后來以字節(jié)跳動為核心的企業(yè)開始做智能化推薦引擎，廣電也沒做起來。王明軒直言，“走到今天，我們其實一直是跟著隊伍跑，人家做成熟了，甚至快過季了，我們才沖進去”。

王明軒表示，窗口出現(xiàn)的時候，廣電總是反應(yīng)慢那么一、兩拍。但是“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是不允許慢一拍的”，互聯(lián)網(wǎng)的邏輯是做任何一個東西要做好做透，做一個word全世界都用它來做文字編輯，還用做十個八個各種各樣的word嗎？騰訊做一個微信，全中國七八億人、十幾億人都在上面了，還會有第二個微信嗎？他反問。

“跟著走，沒戲！”王明軒強調(diào)。

《即將消亡的電視》出版于2009年，距今已有13年，其中很多數(shù)據(jù)和案例因為歷史原因已經(jīng)失去現(xiàn)實價值，那么，觀點是否也要修正？畢竟，OTT、短視頻等在成書時尚未出現(xiàn)。

王明軒表示，沒有修正——正相反，發(fā)生的事實恰恰驗證了當初的判斷。

據(jù)王明軒透露，該書準備工作是從2002年開始的，他的一個同學(xué)做三網(wǎng)融合，并且也是那位同學(xué)最早把比爾蓋茨請來中國做維納斯計劃，正是在跟他的接觸中，王明軒發(fā)現(xiàn)電視要出問題了，于是開始關(guān)注，一直到2008年的圣誕節(jié)晚上把最后一個字寫完。

其實，這本書是有副標題的，全標題叫《即將消亡的電視——網(wǎng)絡(luò)化與互動視頻時代的到來》，甚至，副標題才是王明軒原本的主旨。只是“那時出版社的編輯希望我用勁爆一點的標題讓大家有所警醒”，于是有了這個“醒目”的書名。

除了被自動忽略掉的副標題，還有很多人是對著這個正標題“望文生義”的，王明軒感慨，很多人提取到的關(guān)鍵詞都是“電視消亡”，卻根本沒注意書中所說的：人類可以離開火柴，但人類不能離開火；同樣，人類可以離開基于電子技術(shù)所形成的廣播式的視頻傳輸、傳播，但人類不能離開視頻?；陔娮蛹夹g(shù)所形成的廣播式的電視，包括圍繞它所形成的產(chǎn)業(yè)將逐漸的萎縮和消亡，而視頻將以一種人人都可以使用的表情達意的工具的方式，廣泛的深入到我們生活的方方面面。

IPTV曾是傳統(tǒng)電視上游第一大堰塞湖，誰是IPTV上游的堰塞湖？

《即將消亡的電視》中專門用一章內(nèi)容講述傳統(tǒng)電視上方的五大堰塞湖，其中，IPTV被列為“懸在傳統(tǒng)電視上方的第一個堰塞湖”。如今，當年的“新媒體”IPTV用戶數(shù)超過3.6億，成為電視媒體主力，誰又是它上方的堰塞湖？

王明軒表示，自己當時列了幾個堰塞湖，還評了星，并認為IPTV是沖擊最大、最先沖擊的一個，結(jié)果也證明“它確實是對傳統(tǒng)電視沖擊最大的，幾乎奪走了有線電視的絕大多數(shù)用戶和收入”，但“IPTV、OTT它們的上游已經(jīng)不存在堰塞湖的問題了”。

因為“IPTV和OTT都是過渡性的視頻傳輸技術(shù)”，王明軒說，它們面臨的不是新的視頻技術(shù)的沖擊，而是既有市場的一種博弈。既有市場大概有哪幾塊？他說，除了有IPTV、OTT，還有暫存的一點有線電視用戶，還有一大塊是愛優(yōu)騰等長視頻網(wǎng)站?，F(xiàn)在的視頻市場就是由這幾家“在博弈一個不大的存量市場”。

王明軒指出，愛優(yōu)騰占了大多數(shù)收入都不能盈利，其他的就更困難，同時也證明這個市場其實很小。“這場博弈最后誰能勝出，現(xiàn)在還看不太清楚，最終的結(jié)果會很復(fù)雜，有運營的因素，有政策取向的因素，還有市場的因素?！?/p>

“真的挺難判斷的，因為IPTV是以省際為單位來傳播的，直接違背了互聯(lián)網(wǎng)的傳播邏輯和盈利邏輯，其實就是把有線電視那點小錢兒給分回來一些而已。”王明軒坦言，如果IPTV是一套全國傳播體系，他會看好IPTV。而一旦以省際來傳播，“它的市場規(guī)模就指數(shù)性下降”。

王明軒感慨，自己對這事也很焦急，為此，2017、2018之交他還專門詳細算過這筆賬：31家IPTV省平臺平均每個平臺擁有1/31的用戶數(shù)，套用互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用價值公式，(1/31)2=1/961。這就意味著如果每個省級平臺每年有3億收入，深度融合成一張全國統(tǒng)一的大網(wǎng)，將擁有3╳961=2883億的市場空間價值。這同時意味著，如果全國一張網(wǎng)， 2883億的市場，每個省其實可以獲得2883/31=93億的收入份額！可惜“位卑言輕沒人搭理”。

“分省的模式改起來可能也沒那么容易，走到了這一步已經(jīng)不是技術(shù)之爭了，是人性之爭。”王明軒表示，誰也不愿意把主導(dǎo)權(quán)把平臺控制權(quán)交給別人，都想自己控制，還是小農(nóng)思維。

“難道我們傳統(tǒng)媒體真的就跳不出這宿命，摒棄人性的弱點，收斂我們寧做雞頭不做鳳尾的控制欲，壓抑一下私欲與利益，通過分工協(xié)作，拯行業(yè)于危瀾嗎?非要把它徹底玩殘了，爛透了，然后各奔東西嗎?其實，突破人性，這也恰恰就是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心，講分工協(xié)作，講共享共贏。”

視頻媒體的未來——誰走誰留？

王明軒指出，我們現(xiàn)在所說的視頻媒體是基于當時的電子技術(shù)和無線電技術(shù)形成的媒體形態(tài)，當時的信息傳播通路非常少，人類又有非常強烈的信息需求，所以就把所有需要傳播的信息全部都搬到了電視上。而現(xiàn)在，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，傳播技術(shù)的進步，“大量不適合放在電視里的內(nèi)容會逐漸被剝離出去”。他舉了幾個例子：

第一個例子：天氣預(yù)報。如果播報顆粒足夠細，比如以縣為單位，全國2000多個縣加上區(qū)，可能有將近4000個播報單位。一個播報單位給10秒鐘就需要4萬秒到5萬秒，而全天一共才不到8.7萬秒，也就意味著12個小時以上才能完成一次全國的信息播報。在新的互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)電視沒有優(yōu)勢了，改成每十五分鐘更新一次的“墨跡天氣”。

第二個例子：交通臺。以前我們用多個節(jié)目甚至用一個廣播頻道來做交通路況節(jié)目，起個名字叫交通臺，還派人到二環(huán)三環(huán)去做路況播報員，現(xiàn)在百度、高德、滴滴打車結(jié)合在一起就取代了所有的交通臺。

第三個例子：美食探店。類似于《快樂生活一點通》之類的做菜的小竅門，找哪一家的餐館好吃這樣的節(jié)目，現(xiàn)在都變成了“大眾點評”、“餓了么”。

王明軒說，大概有百分之三四十是這樣的節(jié)目，這種信息更新快又要雙向互動的所有的內(nèi)容，都不會再是視頻媒體未來的“菜”，它們將被剝離出去變成互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。他認為可以長期留下來的就是兩大塊：第一大塊是影視劇場再加上體育賽事的直播。這些，傳統(tǒng)電視在爭，愛優(yōu)騰咪咕也在做；另一塊鐵定屬于傳統(tǒng)視頻媒體的就是新聞和時政——只要人類社會還以國家形式存在，國家必然要由政府來管理，政府就必須要有政策的宣達、民情的反應(yīng)、民族的動員，就必須要有時政和新聞，這一塊是傳統(tǒng)視頻媒體一定能守得住的東西。

關(guān)于大小屏，王明軒說，新的介質(zhì)，比如AR/VR/MR/XR這些會沖進來一大批，會增加新的屏，但人類社會將長期擁有一大一小一靜一動，一大是大屏，一小是移動屏，一靜是大屏，一動是移動屏。

關(guān)于長短視頻，王明軒表示，長視頻短視頻本身就是一個非常不專業(yè)的說法，甚至不是行業(yè)內(nèi)的說法，它應(yīng)當是做互聯(lián)網(wǎng)視頻的人想出的一個名詞，是考慮流量成本才去強調(diào)長視頻短視頻?！斑@是一個很不科學(xué)的說法”，因為視頻只是人類的一種表情達意的工具，嚴格上講，除了劇情邏輯特別連貫的電視劇或者體育直播、現(xiàn)場綜藝，剩下的都不是長視頻，都是短視頻?！拔覀儚V電做的內(nèi)容嚴格上講，就是把短視頻拼在一起形成的長視頻的欄目。”

同時，王明軒強調(diào)，他不認為用長視頻短視頻來判斷未來趨勢是合適的，而是應(yīng)當把它回歸到表情達意的工具。如果必須通過很長的篇幅才能講透就用長視頻；如果非常小的小事件，一個小笑話，就用短視頻，應(yīng)該適合用什么表達就用什么表達。

“視頻是人類用來表情達意的工具，不能簡單用長短來預(yù)判未來，甚至現(xiàn)在都不能把它們當成一種文化形態(tài)。將來隨著時間推移，人們才可能科學(xué)貼切地歸類出這類視頻叫什么，那類視頻叫什么，就像文字里邊這類文字叫詩，那類文字叫詞，這類文字叫散文，那類文字叫小說?！?/p>

王明軒攝影作品

文化數(shù)字化——文明的躍遷

王明軒感慨，一次次吶喊叫不醒大家，剛開始確實是無奈， “我也算是一個老電視人，我都能跳出來，2009年親自到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域帶隊伍做技術(shù)、做手機電視，其他人為啥就跳不出來！”

但是后來我就變得平和了，釋然了。因為反觀一下歷史，我發(fā)現(xiàn)人類在重大技術(shù)變革導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)升級時，全都不是由傳統(tǒng)行業(yè)的人做出來的?！薄氨热绗F(xiàn)在的交通運輸業(yè)，有汽車、飛機、輪船、火車，這些東西沒有一個是傳統(tǒng)運輸業(yè)的駝隊、馬幫還有劃船搖櫓的師傅們做出來的，全都是由掌握新的機械技術(shù)、發(fā)動機技術(shù)的工程師們做出來的；現(xiàn)代的銀行業(yè)也絕對不是山西票號轉(zhuǎn)型過來的?！?/p>

口中說著釋然，看到自己認同的方向，王明軒還是在積極發(fā)聲。這個他看好的新方向便是文化數(shù)字化，他認為這是一個“未來人類社會發(fā)展的方向”。

王明軒表示，廣電市場規(guī)模其實是很小的，最輝煌的時候也就是3000億的規(guī)模，這3000億其實只是我們過去所說的“小文化”的一部分。什么是小文化？比如新聞出版、廣播電視、圖書館、博物館、公園、演出劇團這些，廣電只是這里的一小部分。他提醒業(yè)界關(guān)注高書生提出的“大文化”概念。

所謂大文化是什么概念？

王明軒說，文化是人類在社會生活中形成的各種觀念，飲食文化、茶文化、建筑文化、社交文化……方方面面都有凝結(jié)成的文化，是一個比上述“小文化”大得多的大概念。以前人類考察一個國家一個社會的維度，主要有經(jīng)濟、政治、環(huán)境等，而“‘文化’未來將是下一個維度”?！皬男∥幕酱笪幕且环N文明的躍遷”“信息文明是把人類所有的跟文化、觀念相關(guān)的所有東西全部數(shù)字化”“廣電如果能夠跳出小文化，投身大文化，就等于把小池塘的空間拓展成大海的汪洋”。

王明軒表示，由于生產(chǎn)力的提高，人類物質(zhì)生產(chǎn)水平和物質(zhì)產(chǎn)量越來越多，產(chǎn)能已經(jīng)完全超越人類的需求——父母那一代有件新衣服平時都舍不得穿，過年過節(jié)才拿出來，現(xiàn)在的人們幾乎衣柜里裝滿了衣服，好多買完沒打開就扔了?！柏敻皇怯上∪毙詻Q定的，當物質(zhì)的稀缺性急劇下降，人類就會尋找新的稀缺性來做財富標的——空間最大的就是文化，特別是數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓信息有了傳播、存儲、交易的空間以后，文化就變成了一種重要的財富?！薄笆且环N細分以后就變成了能夠自洽、能夠產(chǎn)生稀缺性，有人愿意交易，愿意存儲的非物質(zhì)財富?！?/p>

圖表化科技城市信息創(chuàng)意合成 圖源：千圖網(wǎng)

信息文明啥意思？能用5G方便的打電話就叫信息文明嗎？不是的。王明軒說，那種躍遷類似人類社會從農(nóng)耕文明前進到工業(yè)文明。

工業(yè)文明是人類把整個農(nóng)耕生活形態(tài)、生活方式全部都搬到了工業(yè)上——現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是工業(yè)文明的產(chǎn)物，現(xiàn)代教育是工業(yè)文明的產(chǎn)物，現(xiàn)代媒體是工業(yè)文明的產(chǎn)物，現(xiàn)代醫(yī)療是工業(yè)文明的產(chǎn)物——工業(yè)文明導(dǎo)致了農(nóng)耕生活形態(tài)的方方面面的躍遷。信息文明也是這樣，它將把工業(yè)文明的絕大部分都搬到互聯(lián)網(wǎng)上。

“文化只是這種變化的一個方面，是典型的非物質(zhì)財富，而非物質(zhì)財富會變得極其龐大。再換句話說，每一次這種大的變革都會導(dǎo)致社會財富的幾何式增長?！蓖趺鬈幣e例，農(nóng)耕文明的時候是以糧食、土地還有牲口作為衡量財富的標的，財富規(guī)模很小，一兩千年只是十分緩慢的增長；而工業(yè)文明是以工業(yè)原材料和工業(yè)制成品為財富標的，財富規(guī)模迅速爆炸式增長，百年時間就超越了過去千年的財富總量；未來信息文明時代，物質(zhì)產(chǎn)品將只是財富的一部分，甚至是很小一部分，大量的數(shù)據(jù)、信息，以及個人的影響力都將化身為財富，非物質(zhì)財富。一個人通過自己的能力、思想、觀點去影響別人，這就是他的非物質(zhì)財富。

王明軒攝影作品

只要廣電別躺平，幸福在后頭

王明軒指出，這一次以文化數(shù)字化為代表的這種產(chǎn)業(yè)升級，只要廣電不躺平，幾乎沒法說清楚有多大的機會，但實現(xiàn)這一切的先決條件就是“這回，我們廣電必須掌握核心技術(shù)、前沿技術(shù)，否則我們依然會成為二流技術(shù)和落后技術(shù)的‘回收站’。”王明軒強調(diào)，我們之前之所以總是掉進所有的坑里，就是我們這群駝隊馬幫的老師傅吃了沒有技術(shù)的虧。

為此，王明軒特別期待建設(shè)中的中國廣電。他說，中國廣電要建“新型廣電媒體傳播網(wǎng)、國家文化專網(wǎng)、國家新型基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)”這三網(wǎng)，而且宋啟柱董事長特別強調(diào)了要做云計算，要在超算上下功夫。如果把這幾者結(jié)合在一起，“網(wǎng)建起來了，又能超算又是云存儲，若再加上區(qū)塊鏈技術(shù)的確權(quán)，不就是文化數(shù)字化的核心技術(shù)體系嘛！”王明軒表示，“有了這些核心技術(shù)，廣電就不再是二流落后技術(shù)的回收站了。它就是文化數(shù)字化的發(fā)動機?。　?/p>

在這臺發(fā)動機的驅(qū)動下，文化信息的采集、生產(chǎn)、存儲、傳輸、消費就形成了自洽的產(chǎn)業(yè)鏈，廣電在其中任何一個環(huán)節(jié)都將有自己巨大而獨特的機會。王明軒說，我們隨便舉個例子，比如信息采集，在文博領(lǐng)域，他們的專家對一件瓷器的歷史文化淵源肯定如數(shù)家珍，但若讓他們用數(shù)字影像技術(shù)把這件文物所有信息記錄采集下來，甚至做成高清3D，可互動欣賞“把玩”的數(shù)字產(chǎn)品，就不是他們的強項了。而電視人天生就是從事影像視覺工作的，即使有些數(shù)字技術(shù)需要學(xué)習(xí)，視覺方面的修養(yǎng)也是得天獨厚的。

因此，僅僅在文博領(lǐng)域就有一個我們可以參與的百億千億的信息采集市場。何止是文博，名山大川、文化村寨、傳統(tǒng)工藝流程呢？又何止是采集，采集以后的加工生產(chǎn)、傳輸存貯、還有消費運營呢？空間簡直沒法想象，這其中的任何一個領(lǐng)域、任何一個環(huán)節(jié)、任何一個發(fā)展階段，都會讓我們電視人夠吃夠喝。

“你只要現(xiàn)在別躺下，一直跟著技術(shù)走，好好活著，幸福都在后頭?！?/p>

王明軒

國內(nèi)知名傳統(tǒng)電視與新媒體跨界人士，暢銷書《即將消亡的電視》作者。

先后供職于大連電視臺、光線傳媒、銀漢傳播、永新視博，現(xiàn)任國廣星空總裁、國廣東方網(wǎng)絡(luò)（北京）有限公司副總經(jīng)理。

多次被邀請到新華社、求是雜志社、中央電視臺、中國國際廣播電臺的新媒體機構(gòu)，南方都市報、湖南、上海、江蘇等各大媒體機構(gòu)，及北京大學(xué)、CTR等科研院校授課。